Análise Estratégica do Contencioso
Emflora Engenharia e Serviços S/A
Apresentação elaborada por Oliveira Cardoso
Panorama Geral da Carteira
Aba Processos
A carteira jurídica da Emflora Engenharia e Serviços S/A é composta por 125 processos ativos, configurando um portfólio de grande porte que exige controle estruturado, previsibilidade financeira e monitoramento contínuo. A quase totalidade dos processos posiciona a empresa no polo passivo, o que reforça a natureza defensiva da estratégia jurídica adotada.
125
Processos Ativos
Total da carteira sob monitoramento
124
Polo Passivo
Carteira integralmente defensiva
1
Polo Ativo
Processo de natureza ofensiva

Mensagem Estratégica: Carteira de grande porte, integralmente defensiva, exigindo controle estruturado e previsibilidade financeira robusta para a alta gestão.
Composição por Natureza Jurídica
Distribuição da Carteira
Insight Executivo
A carteira apresenta alta concentração trabalhista, representando 68,8% dos processos, com exposição cível e tributária relevante que demanda atenção estratégica complementar.
Trabalhista
86 processos — 68,8%
Cível
18 processos — 14,4%
Tributária
15 processos — 12,0%
Administrativa
6 processos — 4,8%
Exposição Financeira Consolidada
Análise Financeira
Valores Consolidados
Valor Total Pedido
R$ 9.669.729
Valor Provável
R$ 5.268
A disparidade entre o valor total pedido e o valor classificado como provável evidencia um risco financeiro efetivamente controlado, fruto de estratégia jurídica defensiva bem estruturada.
Principais Pedidos Identificados
Horas Extras
Principal vetor de demanda trabalhista
Intervalo Intrajornada
Alta recorrência no contencioso ativo
Adicional de Insalubridade e Periculosidade
Reflexo do setor de engenharia e serviços
Aviso Prévio e Danos Morais
Pedidos de natureza indenizatória
Classificação de Probabilidade
Gestão de Risco
Leitura Executiva
Com 107 processos classificados como perda (85,6% da carteira) e apenas 18 classificados como êxito (14,4%), a gestão de provisões torna-se uma alavanca crítica de controle financeiro e estratégico para a alta gestão da Emflora.
85.6%
Classificação Perda
107 processos — exige provisão ativa
14.4%
Classificação Êxito
18 processos — resultado favorável esperado

Estratégia Recomendada: Atuação preventiva em negociação e gestão de provisões para os processos classificados como perda, priorizando resolução extrajudicial.
Análise de Pareto — Concentração do Risco
Aba Pareto
A análise de Pareto da carteira revela que apenas 1 pedido concentra 80% do valor provável total, confirmando que o risco financeiro real está significativamente concentrado em poucos temas recorrentes — o que permite atuação preventiva altamente direcionada.
Concentração de Valor
Valor Provável Concentrado
R$ 2.709,08
Percentual do Total
80% em 1 único pedido
Este grau de concentração é um indicador estratégico privilegiado: permite à Emflora direcionar recursos e esforços jurídicos de forma precisa e eficiente.
Principais Vetores de Risco
Intervalo Intrajornada
Pedido de maior peso proporcional no valor provável consolidado. Demanda revisão de processos operacionais e controles de jornada.
Horas Extras
Segundo maior vetor de exposição financeira. Exige padronização de registros e controles de banco de horas.

Insight Estratégico: Risco concentrado em poucos temas viabiliza atuação preventiva estruturada e ROI elevado em treinamento e compliance trabalhista.
Dashboard
Conclusões Executivas
Síntese Estratégica
1
Carteira de Grande Porte
125 processos ativos, integralmente defensivos, exigindo governança jurídica estruturada e contínua
2
Predominância Trabalhista
68,8% da carteira concentrada em matéria trabalhista, com oportunidade clara de atuação preventiva em compliance
3
Risco Financeiro Controlado
Valor provável de R$ 5.268 ante R$ 9,6M pedido — demonstra estratégia jurídica defensiva eficaz e bem posicionada
4
Risco Concentrado e Gerenciável
Princípio de Pareto confirmado: poucos temas concentram o risco, permitindo atuação precisa e de alto impacto
5
Monitoramento por Business Intelligence
Estrutura de BI jurídico garante previsibilidade, rastreabilidade e suporte à tomada de decisão estratégica
A governança jurídica orientada por dados permite à Emflora Engenharia e Serviços S/A previsibilidade financeira, gestão estratégica do contencioso e tomada de decisão baseada em métricas concretas — consolidando uma postura executiva de controle e segurança jurídica.
Apresentação elaborada por Oliveira Cardoso — Emflora Engenharia e Serviços S/A